需求确认
明确品类、目标市场、订单数量、预算区间和上市时间。
打样前需求 · 配方 · 成本边界
生产前确认样 · 包材 · 订单细节
出货前检验 · 资料 · 交付安排
合作流程
OEM/ODM 项目的八个关键节点
每一步都对应明确的确认事项，减少反复沟通，让研发、包材和生产节奏更清晰。
配方方向
确认肤感质地、香型、功效方向、成分偏好与成本边界。
样品开发
依据需求进行实验室打样，调整质地、香气和使用感。
测试评估
评估稳定性方向、包材适配和客户反馈，进入确认样阶段。
包材定版
确定容器、标签、彩盒、设计文件、规格参数和装箱细节。
产前确认
确认订单细节、物料计划、生产排期、检验标准和批次安排。
批量生产
推进乳化、灌装、包装和关键过程质量检查。
检验交付
完成成品检验、基础资料整理和交付安排。
报价准备