原料管理
打样前明确成分来源、使用边界、配方方向和原料要求，建立研发基础。
打样前配方依据与原料方向
生产中过程检查与批次记录
交付前成品检验与资料配合
品控范围
不虚构资质，只保留清晰可沟通的质量节点
正式项目中，我们会根据产品属性和目标市场，提前沟通需要配合的检查项目与基础资料。
样品评估
围绕肤感、香型、稳定性方向和包材兼容性，综合评估样品表现。
产前标准
以确认样、包材细节、生产规格和检验标准为依据，进入批量准备。
过程控制
关注备料、乳化、灌装和包装等关键环节，控制生产过程稳定性。
成品检验
核对外观、包装、数量与出货要求，确保交付前的质量一致性。
资料与市场要求
根据产品属性和目标市场，配合 MSDS、COA 等基础资料沟通。
质量沟通